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Nei vari settori e relativi mercati la competizione è sempre più alta e gli attori sempre più esigenti. Per questo l’outsourcing è la scelta migliore per abbattere i costi e aumentare l’efficienza. DHF srl, grazie al proprio management con esperienza trentennale nell'ambito della logistica integrata e ai propri dipendenti diretti accuratamente selezionati, customizza il servizio sulle esigenze del proprio committente.
L’analisi AS IS permette al cliente di avere un quadro esaustivo di tutte le attività che compongono i processi logistici attualmente in essere. In particolare, in termini di outsourcing, vengono analizzati con attenzione costante i processi logistici operativi di INBOUND, STORAGE, PICKING e OUTBOUND, per giungere ad indicazioni relative alle produttività attuali rispetto ai benchmark di settore unite ad una lettura critica volta al miglioramento degli elementi da ottimizzare. Sulla base delle priorità vengono modellate soluzioni in grado di rimuovere, diminuire o trasferire le criticità –a seconda del grado di impatto– e di garantire un miglioramento continuo. Gli scenari, in accordo con il cliente, sono valutati secondo le logiche what-if; segue la pianificazione e l’esecuzione delle attività.
Lo staff ingegneristico di DHF, utilizzando il metodo MTM (Methods Time Measurement), analizza i processi logistici e garantisce un tempo predeterminato sul quale costruire, in accordo col proprio cliente, una corretta tariffazione. La stessa logica viene utilizzata per efficientare la produttività e redditività di ogni macro o micro attività all’interno dei singoli appalti. DHF si affida a validi partner che hanno contribuito a digitalizzarne il processo aziendale. Questo garantisce il monitoraggio in tempo reale degli appalti grazie ad una innovativa piattaforma WEB (industria 4.0) che permette di certificare e condividere con i propri committenti informazioni e dati relativi al personale (presenze, ore lavorate, straordinari) oltre che alla visibilità della produttività e redditività degli impianti.
DHF si pone come valido partner nei servizi di trasporto sia di lungo raggio che di distribuzione “ultimo miglio” con mezzi propri e del network nazionale certificato per i grandi clienti. Autorizzata con l’iscrizione conto terzi senza limiti n° MI/0889764/9, assume direttamente i servizi garantendone l’esatta consegna.
Lo staff di DHF a partire dai packing list e dalle informazioni dei vincoli relativi ai flussi di merci da trattare è in grado di elaborare ed implementare soluzioni ottimizzanti in termini di costi/tempi/instradamenti. La gestione integrata del processo permette inoltre di proporre soluzioni in integrazione informativa diretta cliente/fornitore. La gestione integrata del trasporto ha effetti positivi particolarmente rilevanti nel caso di spedizioni project e spedizioni door to door.
DHF si avvale di soluzioni taylor made per l’approvvigionamento di merci in conto vendita o acquistate attraverso accordi quadro di società clienti. Strumenti di controllo remoto di giacenze / consumi / rotazioni.
DHF adotta soluzioni integrate per la gestione di campagne di marketing e preparazioni massive di kit personalizzati di articoli.
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